Il modello organizzativo e produttivo di MEGA S.p.A. si fonda su un Sistema di Gestione Integrato che garantisce qualità, sicurezza, sostenibilità e trasparenza in ogni fase del processo costruttivo.
L’azienda adotta un approccio certificato e strutturato secondo i più elevati standard internazionali e nazionali, a testimonianza dell’impegno costante verso l’eccellenza operativa, la responsabilità sociale e la valorizzazione del capitale umano.

Certificazioni di Sistema

• UNI EN ISO 9001:2015 – Sistema di Gestione per la Qualità;

• UNI EN ISO 14001:2015 – Sistema di Gestione Ambientale;

• UNI EN ISO 45001:2018 – Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro;

• SA 8000:2014 – Responsabilità Sociale d’Impresa;

• ISO 30415:2021 – Diversità e Inclusione;

• UNI/PdR 125:2022 – Parità di Genere;

• ISO 37001:2016 – Sistema di Gestione Anticorruzione;

• BEST4 PLUS – Integrazione avanzata dei sistemi Qualità, Ambiente, Sicurezza e Responsabilità Sociale;

• Certificazione EMAS – Registrazione ambientale europea;

• Medaglia Silver EcoVadis (Top 15%) – Valutazione internazionale delle performance ESG.

Attestazioni e Abilitazioni

• Attestazione di Qualificazione Argenta S.O.A. nelle categorie:

  • OG1 – Edifici civili e industriali;

  • OG9 – Impianti per la produzione di energia elettrica;

  • OS28 – Impianti termici e di condizionamento;

• Autorizzazione ANGA – Iscrizione all’Albo Nazionale Gestori Ambientali per la gestione, il trasporto e la movimentazione di terre, rifiuti e materiali.

Modelli di Gestione e Innovazione

• Sistema di Gestione Integrato (SGI) conforme alle normative ISO, con monitoraggio continuo degli indicatori di qualità, sicurezza e sostenibilità;

• Modello Organizzativo 231, per la prevenzione dei reati aziendali e la trasparenza nella governance;

• Processo di Lavorazione BIM di Livello 3, conforme alla PAS 1192-UK, per la gestione digitale e collaborativa dell’intero ciclo di vita dell’opera;

• Sistema di Business Process Management (BPM), sviluppato in partnership con EY, per la misurazione e il miglioramento delle performance ESG;

• Sistema di Gestione Ambientale LCA (Life Cycle Assessment), per la valutazione degli impatti ambientali lungo il ciclo di vita dei materiali e delle opere;

• Codice Etico e Politica ESG, che orientano ogni attività aziendale secondo principi di integrità, equità e sostenibilità.

Standardizzazione dei Processi Interni

La crescita organizzativa passa dalla definizione, misurazione e replicabilità delle migliori pratiche operative.

MEGA S.p.A. continua la propria crescita professionale attraverso la standardizzazione dei processi interni, una scelta strategica che consolida la qualità organizzativa e garantisce la replicabilità delle procedure aziendali.
Tale standardizzazione consente alla MEGA di:

• definire tutte le attività svolte dall’azienda e suddividerle in fasi e microfasi operative secondo il modello WBS (Work Breakdown Structure);

• definire le risorse da associare a ciascuna attività attraverso il modello WBE (Work Breakdown Element);

• predisporre manuali operativi dedicati a ogni attività e risorsa;

• garantire la replicabilità dei processi e l’uniformità di qualità in tutti i reparti;

• identificare un modus operandi univoco che rispetti filosofia, mission e qualità aziendale;

• adottare un ciclo virtuoso di miglioramento continuo (Ciclo di Deming – PDCA);

• assicurare trasparenza gestionale verso collaboratori, stakeholder e committenti;

• favorire il passaggio di consegne tra risorse umane in modo efficiente e tracciabile;

• promuovere una crescita organica e coerente con i valori aziendali;

• supportare la formazione continua e la crescita del patrimonio umano;

• identificare le attività a basso valore aggiunto da delegare all’intelligenza artificiale, valorizzando l’apporto umano su quelle ad alto valore strategico.

MEGA Academy – Alta Specializzazione Interna

La formazione come leva strategica per la crescita delle persone e dell’impresa.

A supporto della propria visione di miglioramento continuo, MEGA S.p.A. ha istituito la MEGA Academy, un centro di alta specializzazione interna dedicato alla formazione continua del personale.
L’Academy è gestita dal Reparto Risorse Umane (HR), che attraverso una procedura strutturata di profilazione della risorsa umana segue l’intero ciclo di vita aziendale: dal recruiting all’inserimento operativo, fino al fine rapporto.
La profilazione consente di individuare le peculiarità di ciascuna risorsa in termini di competenze, formazione e performance.

L’HR utilizza piattaforme digitali di gestione integrata, che consentono di amministrare in modo organico e sistemico tutte le attività del personale, integrando intelligenza artificiale per l’analisi dei dati.
Attraverso tali strumenti, MEGA:

• elabora il profilo completo delle skills di ogni risorsa;

• individua punti di forza e aree di miglioramento;

• propone percorsi di formazione personalizzata basati sulle reali esigenze dell’individuo;

• promuove la crescita professionale e di carriera in coerenza con gli obiettivi aziendali;

• incrementa la competenza, la produttività e la qualità complessiva del lavoro.

La MEGA Academy rappresenta uno dei pilastri strategici dell’impresa: un ambiente dinamico e formativo che consolida il know-how interno, favorisce la trasmissione delle competenze tra generazioni e rafforza la competitività di MEGA S.p.A. nel panorama nazionale delle costruzioni.

1. Impiantistica elettrica, per sistemi di energia, automazione e illuminazione;

2. Impiantistica termoidraulica, per impianti di climatizzazione, idrici e antincendio;

3. Logistica, dedicata alla movimentazione di terre, rifiuti e merci.

Grazie a un’organizzazione integrata e a un team multidisciplinare di tecnici e maestranze specializzate, MEGA realizza interventi complessi in ambito pubblico e privato garantendo qualità, sicurezza e puntualità.